3月27日，遵义交旅投集团召开二届四次工会会员代表大会暨二届三次职工代表大会。集团党委书记、董事长简书刚讲话，并回应职工关切，党委副书记、副总经理（主持经理层工作）吴剑涛作公司工作报告。集团领导班子成员出席会议。

会议全面总结了2022年集团各项工作完成情况和取得的成绩，分析了当前面临的形势，对2023年总体工作目标、主要任务、重点工作进行了部署，2023年集团要坚决落实“三新一化”工作思路，统筹打好“四大战役”，全力打造“三大体系”，打造一支团结拼搏、担当高效、感恩奉献的干部职工队伍。

简书刚作讲话 

吴剑涛作报告

简书刚在讲话中指出，职工代表大会是推行企务公开的一个重要平台，是企业实行民主管理的基本形式，通过职工代表大会，形成思想共识、凝聚发展合力，对推动集团各项工作发展有着重要意义。职工代表作为职工发言的代表人，行使审议单位重大决策、维护职工合法权益的任务，肩负着职工寄予的重任和希望。

简书刚指出，集团在资产、员工、资源具有较强的竞争实力，未来发展潜力优势明显，全体干部职工要坚定发展信心，充分发挥现有资产作用，为集团生产经营注入强劲动力。要发挥人才优势，集团具有多领域、多层次的人才队伍，让管理型和经营型人岗相适，建立起符合企业发展的人才库。要抓住资源优势，打好“酒粱”“茶业”等产业牌，专注产业深耕，集中精力抓经营、谋发展。要加快项目攻坚，围绕高铁新城、物流新城、1935街区、1964园区等项目，主动出击、深挖潜能，努力打造特色品牌。要强化作风建设，心往一处想、劲往一处使，团结奋进、克难攻坚，齐心协力摆脱困境。要坚持党建引领，将党建工作与生产经营深度融合，充分发挥党支部战斗堡垒作用，促进高质量发展。

简书刚要求，要充分利用文化旅游、商贸物流、交通运输等板块优势，为“走出去、跑起来”打基础、谋路子、出实招。要按照集团“三新一化”工作思路，多措并举、精准发力，做好债务风险防范、项目收边收尾、低效资产盘活、市场转型发展等各项工作。要通过组建新主体、抢占新资源、拓展新业务、推行市场化，进一步拓宽发展通道。要在危中求机、稳中求机、稳中转机，强基固本抓经营、守正创新求发展，上下同心同德，以强烈的责任感、使命感、紧迫感，以新气象、新担当、新作为，用实实在在的行动把集团发展得更好。

会上，集团与工会签订了《企业与工会集体合同》、与下属公司代表签订了2023年生产经营责任书，对2022年度先进集体、先进个人进行了表彰，并表决通过了关于2023年公司工作报告、工会工作报告、2022年生产经营执行情况及2023年生产经营计划报告、2022年财务决算及2023年财务预算情况报告等有关决议，选举产生了集团职工董事。

集团职工正式代表、工会会员代表参加会议，集团总公司各内设部门负责人、各下属公司主要负责人及相关人员列席会议。

供稿/编辑：王忠枢

一审：李天应

二审：王   弢

三审：吴剑涛