党建是看得见的生产力

  在遵义交旅投集团，抓党建不是一句空口号，而是实实在在地体现在公司经营发展上，体现在队伍建设上，体现在员工的生活待遇上。遵义交旅投集团旗下属集团纷纷出台规章制度，使党组织发挥作用制度化、具体化；在发展上发挥引领力，工作上强化执行力，文化上发挥感召力，纪律上成为约束力，从而“让党建工作变成看得见的生产力。

  10公里，是遵义文旅赤水景区员工每天排查景区安全走出的距离。

  500次，是遵义演艺杂技演员每天托举道具的次数。

  500幅，是1964遵义美术馆工作人员每月整理书画的数量。

  5000吨，是黔北公路公司工程车每天拉运的渣土量。

  70余万人次，是遵义公交每天运输市民的数量。

  200万人次，是遵义新舟机场2018年的吞吐量。 

  不管是遵义文旅、遵义演艺、遵义公交还是遵义新舟机场，遵义交旅投集团的这些子集团能有今天强劲发展势头，就在于遵义交旅投集团抓紧抓实集团党建工作，不断将党组织的政治优势和组织优势转化为企业发展优势，为企业高质量发展铸魂强根。

  在遵义交旅投集团所属的遵义公交机务维修中心党支部，有一间约15平方米的房间，那里摆放着书架、桌子、椅子，这块区域，是机务维修中心党支部32名党员的活动场所。平时，他们在这里学习党的理论和有关精神、讨论生产上的一些难题难点。

  “把在生产一线中的优秀人才发展成党员，把生产技术骨干培养成党员，把党员培养成技术骨干。在生产工作中不断解放思想，打破工种界限，培养复合型人才。”机务维修中心党支部书记陈啟家说。

  事实上，一直以来，遵义交旅投集团把党建工作作为统揽全局的重要抓手，发挥党委领导作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，深化党建与生产的融合，打造红色引擎，不断为企业发展注入了强劲动力，驱动企业不断实现跨越发展，让党建成为实实在在看得见的生产力。

大集团引领大项目支撑

  作为国企改革的先行者，遵义交旅投集团“荟聚”了大企业、大项目、大产业、大平台，成为引领遵义经济建设转型和发展的排头兵。旗下有遵义文旅、遵义铁投、遵义交投、遵义汽运、遵义公交、遵义机场、遵义产投、遵义红旅、遵义演艺等子集团。

  目前，旗下有遵绥高速延伸线、南环高速、遵义至余庆、湄潭至石阡、桐梓至新蒲等高速公路项目；红色培训中心、红色研学旅行等红色文化传承项目；赤水丹霞旅游区、土城、云门囤、桃花江健康旅游示范基地等文旅项目；高铁新城、物流新城、会展新城、鳛国文化城等交旅投“标志城”；“遵义宾馆”、“圣地”等酒店品牌。

  可以说，遵义交旅投集团囊括了全遵义最优质的旅游资源和景区、省内规模最大的交通资产、遵义最大的传媒、省内最大的物流园区、全市线路最广的城市交通体系、还有多达38条的航空线路……从交通建设到市民文化生活的方方面面都有涉及，资源业态丰富。

  遵义交旅投集团旗下遵义新舟机场，是全省第一个跨入中型二级机场行列的支线机场，作为通往外界的“空中走廊”，日益成为遵义市对外交流的重要平台和窗口。为满足市场需要，遵义新舟机场投资30亿元启动二期改扩建工程。

  今年6月1日，总投资70.46亿元、全长53.505公里的遵义南环高速正式通车。这条线是兰海高速、杭瑞高速、贵遵高速复线的重要联络线，是遵义市公路建设“5纵4横9联2环”骨架公路网规划中的“2环”之一。

  南环高速公路称得上是遵义绕城高速的最后一块拼图，和已经通车的青檬高速、北环高速、贵遵高速复线形成一个包围遵义的高速公路圈。建成通车后，成为兰海高速、杭瑞高速、贵遵高速复线的重要联络线，极大改善遵义市东西向交通的通行能力。

  遵义交投作为政府出资方代表，对南环高速项目建设过程进行监督，为实现全线贯通起到积极推进作用。这些，足以说明遵义交旅投集团大集团引领，为旗下公司提供坚强保障的作用。

社会大担当扶贫大作为

  作为遵义市属四大国企之一，遵义交旅投集团不仅承担着助推地方经济转型升级发展的重任，还肩负着地方21个贫困村的帮扶任务，旗下遵义铁投、遵义产投、遵义交投、遵义演艺、遵义粮油等子集团，深入群众、深入实际，因地制宜、因户施策，以“面对面”引领，“手挽手”搀扶，“背靠背”支持，投入帮扶资金1100余万元，选派9名扶贫干部驻村，从提升贫困帮扶村基础设施水平到推动社会主义新农村建设，从改善贫困帮扶村的民生到产业富民，从智力支持贫困帮扶村到文化入心……一系列卓有成效的精准扶贫、精准脱贫工作，为贫困地区群众送去了温暖关怀。

  自2016年起，遵义铁投积极响应国家“坚决打赢脱贫攻坚战”的号召，实施精准扶贫，做好脱贫攻坚与乡村振兴战略衔接，先后派两名驻村第一书记，共投入扶贫资金600余万元，对口帮扶务川自治县分水镇王武村，助力王武村顺利脱贫。

  帮扶的几年，遵义铁投对王武村在基础实施、医疗教育、产业发展上进行重点帮扶，改造大田坝组、寨子组、高家组仡佬民居，覆盖全村120户，建设村民健身广场、便民停车场、河道治理、组组通公路、盘山人行步道等近10多个基础设施项目，改善老百姓生活环境。

  为确保精准扶贫工作有效落地，遵义产投采取“村合作社农户”方式，投入资金110万元，帮扶务川自治县珍珠村、上坝村，道真自治县三桥接龙村三个贫困村。除产业扶持外，遵义产投还在贫困村的基础设施建设方面做出了贡献，共投入民生工程水电路改造资金2万元，受益群众100人；投入贫困户异地搬迁帮扶资金10万元；提供2万元用于修复村庄生活用水管路网等。

  遵义粮油集团与正安县人民政府签订框架协议，以遵义粮油集团为载体实行企业+基地+农户的发展形式，积极探索开展绿色优质特色粮食种植、收购、储存、加工、销售为一体的产业链模式。遵义粮油集团在正安县建了10.3万亩有机糯高粱生产基地，发展红缨子红高粱。

  10.3万亩有机基地分布在正安县安场、斑竹、小雅、土坪等14个乡镇，为让农户放心种大胆的种！遵义粮油集团以‘最低保护价+最终收购价’的方式签订单合同。

  在决胜脱贫攻坚关键之年，遵义交旅投集团持续发力，深入贫困地区，运用多种渠道，打出投入扶贫资金、盘活当地资源、探索致富项目、输送精神文化、开展技能培训等各类扶贫工作组合拳，为同步奔小康，齐奔致富路，实施乡村振兴战略奠定坚实基础。（文/天眼新闻 图/王忠枢）